hp的“左右互博”之技
2009-10-10 13:39 來源:必勝網(wǎng) 責(zé)編:何溢寰
- 摘要:
- hp是目前世界最大it企業(yè),也是在這次金融危機(jī)中,表現(xiàn)出最強(qiáng)抗風(fēng)險能力的it企業(yè)之一。hp ceo mark hurd甚至放言:“我們堅信,hp將是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的最早受益者之一,并繼續(xù)在環(huán)境改善時取得優(yōu)異表現(xiàn)。”
【我要印】訊:hp是目前世界最大it企業(yè),也是在這次金融危機(jī)中,表現(xiàn)出最強(qiáng)抗風(fēng)險能力的it企業(yè)之一。hp ceo mark hurd甚至放言:“我們堅信,hp將是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的最早受益者之一,并繼續(xù)在環(huán)境改善時取得優(yōu)異表現(xiàn)。”
最近幾年,hp不僅成長的很快,而且走的很穩(wěn),沒有出現(xiàn)過大起大落現(xiàn)象。在它涉足的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,幾乎每一次技術(shù)變革,hp差不多都能趕上頭班車。我們都知道,高風(fēng)險是高科技產(chǎn)業(yè)的另一面,如果一個高科技企業(yè)能夠成功長時間規(guī)避風(fēng)險,駕馭技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)周期、經(jīng)濟(jì)景氣帶來的大風(fēng)大浪,就可以取得令人羨慕的成功。在我看來,hp能夠每一次都“趕上點(diǎn)兒”的重要原因之一,是它不放過每一個有前途的新興市場,哪怕新興業(yè)務(wù)會在一定程度上損害現(xiàn)有業(yè)務(wù)。這就好像周伯通的“左右互搏”,無論左手還是右手,都有一等一的功夫,即使廢掉一只手,都足以抵抗東邪西毒,如果兩只手一起招呼,就越發(fā)天下無敵了。
沒有任何一家it企業(yè)像hp一樣,在企業(yè)內(nèi)部有這么多“左右互搏”的業(yè)務(wù):在企業(yè)計算市場,hp是基于x86架構(gòu)的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器老大,也是排名第一的 unix服務(wù)器供應(yīng)商;既是最大的塔式服務(wù)器企業(yè),也是刀片服務(wù)器市場第一名。在打印市場,hp本來一直穩(wěn)坐打印機(jī)硬件和耗材市場頭把交椅,但2005年 3月,又出人意料地收購了照片存儲和網(wǎng)上沖印業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)snapfish,而我們都知道,網(wǎng)上沖印業(yè)務(wù)是hp面向未來的主打產(chǎn)品之一——彩色照片打印機(jī) ——的主要競爭者。不久前,有消息稱,hp將組建一個新的業(yè)務(wù)集團(tuán),專門開展打印管理服務(wù)。
打印管理是hp近期市場推廣的熱點(diǎn)。按照hp打印與成像集團(tuán)全球銷售和服務(wù)高級副總裁bruce dahlgren的說法,hp的打印管理服務(wù)將幫助客戶管理打印環(huán)境,減少對打印機(jī)硬件的需求,并降低每頁打印成本。他認(rèn)為,通過打印管理服務(wù),客戶可以節(jié)約20%至30%的打印成本。從某種意義上說,打印管理服務(wù)與面向商用客戶的打印機(jī)硬件和耗材業(yè)務(wù)也是“左右互博”。但正如hp已經(jīng)在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器 vs. unix服務(wù)器、塔式服務(wù)器 vs. 刀片服務(wù)器、照片打印機(jī) vs. snapfish做過的那樣,只要企業(yè)有足夠的實力,對市場前景的分析足夠準(zhǔn)確,“左右互博”的結(jié)果,要么是“左右逢源”——無論那種業(yè)務(wù)或技術(shù)模式最終勝出都能捷足先得,要么是“左右共生”——在每一個當(dāng)前有機(jī)會的市場領(lǐng)域都取得成功。
在可以看到的未來,無論是企業(yè)計算市場、pc市場,還是成像打印市場,任何一種可能成功的業(yè)務(wù)模式或技術(shù)變革,都可以在hp內(nèi)部找到。如此“左右互搏”之技,實在暗合《孫子兵法》所云“故善戰(zhàn)者,立于不敗之地,而不失敵之?dāng)∫病?rdquo;
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