4.考察供應商實力

　　軟件公司的規模、部門設置、經濟、技術實力等，直接影響到軟件公司產品質量、現場服務質量、程序開發能力、軟件維護保障等，是企業在選擇軟件之前必須認真考察的因素。軟件公司有哪些部門，主要的技術工程師和項目工程師資歷如何，公司業務進展狀況怎樣，財務狀況是否良好等等，也都是要考察的內容。比如使用ERP的很多客戶就曾經來上海企望進行過仔細的考察評估，為的是選擇一個穩健發展的合作伙伴。

　　5.考察供應商典型客戶

　　首先要了解目前有哪些企業在使用該系統，客戶的水平從某種程度上是軟件水平的體現。條件許可的情況下也可考察使用該軟件的1~2家典型客戶，事實勝于雄辯，參觀客戶，能看到系統功能運行狀態怎樣，客戶對軟件公司的服務是否滿意，系統維護情況如何。在參觀之前，最好先問清楚參觀對象業務類型與自家企業是否大致相似，能否參觀到自己最關心的內容。當然，也要先取得參觀對象的同意，尊重參觀對象和軟件供應商的安排。

　　6.重視服務

　　軟件本身價值如何，要經過使用才能體會到，而軟件是通過服務導入企業的。供應商服務水平直接影響到管理系統在企業實施的進度、質量，影響到維護保障等，服務質量是評價軟件公司水平的重要標準。軟件公司人員數量和資歷、公司管理制度、市場口碑等等，都是考察其服務水平的因素。軟件公司技術實力更直接影響到項目實施中程序調整是否順利、項目進展能否正常，應予以關注。因此，紙箱企業應該重視供應商服務質量，用心考察其服務水平。

　　選擇ERP系統的誤區

　　1.自行開發　　
　　管理軟件的開發是系統工程，需要一整套科學的流程和強有力的技術支持，經驗和技術的完美結合至關重要。
　　整個社會化大生產是社會化的大分工，每個企業只能做自己擅長的業務，軟件開發又是高科技行業，紙箱廠要開發出成功的管理系統，首先執行人員本身至少要滿足兩個條件：一是深入掌握計算機技術，對于軟件開發所用數據庫、編寫工具、系統集成、不同系統兼容技術等都要達到專業水準；二是諳熟紙箱彩盒企業特殊的運行規律，如果不了解問題，何談解決問題。此外，管理系統開發還不是幾個人的事情，需要科學統籌，合理分工。紙箱企業要同時滿足以上條件，勢必很難，即使能達到，成本也會很高，因此直接使用成熟專業的管理軟件比較合理。“我的廠子很特殊，只有我們了解自己”，“買軟件投資很大，自己搞搞吧，可以節省資金”，“軟件沒什么大用，隨便搞搞就夠了”，“我沒看到好的軟件，只好自己做啦”等等，種種原因使部分紙箱廠自己組織人員開發管理系統，結果由于人少力單，計算機知識有限，或開發人員不熟悉紙箱廠管理，進展艱難，最后多數開發不出來，即使開發出來，功能也很簡單，還是不能大幅度改善企業管理狀況，反而耗費了大量的時間精力。

　　2.選擇通用型軟件

　　由于紙箱行業的特殊性，一般的通用軟件是很難滿足的，因為通用軟件供應商雖然有專業的計算機技術，卻沒有專業的紙箱行業經驗。許多紙箱企業在這方面教訓也是很深刻，如青島、福建泉州、深圳有幾個紙箱廠使用通用軟件，效果都不如意。

　　3.招標

　　很多紙箱廠特別是規模較大的紙箱廠，熱衷于招標選擇軟件供應商。很多軟件公司為了中標，在激烈的競爭中容易開出很多不能實現的承諾，招標者很難區分真偽，而得意于通過招標能不斷壓低產品價格。表面現象誤導了企業對投標者的判斷，會導致令人遺憾的結果。廣東三水某包裝印刷集團在這方面吃了苦頭，招標長達半年之久，先后有十家以上軟件公司投標，結果中標者竟是一家做外貿軟件的公司，項目開始以后，過了一年進展仍很艱難，企業已為此付出大量財力人力。