廣東正處于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構、推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，需要進一步解放思想，積極探討加快信息技術在經(jīng)濟社會發(fā)展各個領域推廣應用的新思路和新舉措，并于近期及時出臺。電子商務作為世界經(jīng)濟的新興代表和最活躍的一個群體，廣東企業(yè)無疑是最具競爭力的一部分，他們積極“觸網(wǎng)”，將是中小企業(yè)的信息化的必然選擇，他們對商用網(wǎng)絡產(chǎn)品的便捷性，容量要求更高，更渴望得到優(yōu)質(zhì)的面對面的服務。特別是PT37“4S+1整合”模式的出現(xiàn)，突破了傳統(tǒng)的電子商務交易模式，其“B2B”、“B2C”、“C2C”、“C2B”四位一體的產(chǎn)業(yè)群生態(tài)鏈垂直循環(huán)營銷模式打破了傳統(tǒng)垂直的商業(yè)模式，徹底改變了阿里巴巴、淘寶獨占電子商務市場的格局。

　　
　　而對于如何“將珠三角打造成國際電子商務中心”，阿里巴巴CEO衛(wèi)哲認為，珠三角目前的電子商務發(fā)展還不盡發(fā)達，但廣東的商務總量居全國首位，外貿(mào)出口、中小企業(yè)數(shù)量、GDP等都遙遙領先于其它省份，當廣東的商務總量都電子商務化后，珠三角成為中國最大的電子商務中心就一定是必然的。

　　
　　衛(wèi)哲還透露，馬云之所以能在去年7月份就預測到金融危機的到來并發(fā)布過冬聲明，是因為危機的跡象在阿里巴巴商家的數(shù)據(jù)早已體現(xiàn)。衛(wèi)哲還大膽預測，中國外貿(mào)出口在經(jīng)歷長時間的持續(xù)負增長后，今年第4季度和明年第1季度將由負轉(zhuǎn)正，但要恢復2007年底的水平還需要經(jīng)歷2年的時間。

　　
　　據(jù)了解，傳統(tǒng)的交易平臺只是業(yè)主與目標客戶之間建立聯(lián)系，但業(yè)主與業(yè)主之間，客戶與客戶之間的資源信息因為缺少相關平臺而無法溝通，而PT37打通了這一溝通平臺，這PT37專門針對中小企業(yè)而搭建的高度產(chǎn)業(yè)集群式電子商務交易平臺。

　　
　　電子商務專家、華南理工大學工商管理學院教授李業(yè)指出，廣東省委和省政府的高度重視和支持，成熟完善的信息化、網(wǎng)絡化條件，以及領先全國的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模和產(chǎn)值，這三大因素奠定了廣東發(fā)展電子商務、推動產(chǎn)業(yè)升級的光明前景。

　　
　　雖然廣東珠三角地區(qū)中小制造企業(yè)特別是外貿(mào)型企業(yè)，目前都面臨著原材料和勞動力成本上升，國際需求收縮等難題，但借助電子商務平臺，有助于“中國制造”突破產(chǎn)業(yè)升級的瓶頸、獲得新的競爭優(yōu)勢，從傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)的順利邁進。據(jù)悉，目前廣東對外貿(mào)易額達到6340億美元，信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模全國第一。

　　
　　而PT37成功解決了這一問題，在PT37上開店成本極低， 網(wǎng)上開店與網(wǎng)下開店相比綜合成本較低：許多大型購物網(wǎng)站提供租金極低的網(wǎng)店，有的甚至免費提供，只是收取少量商品上架費與交易費;網(wǎng)店可以根據(jù)顧客的訂單再去進貨，不會因為積貨占用大量資金;網(wǎng)店經(jīng)營主要是通過網(wǎng)絡進行，基本不需要水、電、管理費等方面的支出;網(wǎng)店不需要專人時時看守，節(jié)省了人力方面的投資。

　　
　　利用PT37，在網(wǎng)上經(jīng)營方式非常靈活。在各大網(wǎng)站上開店注冊和撤消都很方便，完全可以根據(jù)企業(yè)的實際情況來定，網(wǎng)上開店不需要網(wǎng)下開店那樣必須要經(jīng)過嚴格的注冊登記手續(xù)，網(wǎng)店在商品銷售之前甚至可以不需要存貨或者只需要少量存貨，因此可以隨時轉(zhuǎn)換經(jīng)營其它商品，可以進退自如，沒有包袱。

　　
　　事實上，廣東省政府布局電子商務的舉措遠不止于此。記者從廣東省電子商務市場技術應用重點實驗室獲悉，廣東省政府正在全國各地高校和企業(yè)招募熟悉電子商務的專家，并準備組建一個關于電子商務發(fā)展的專家組。

　　
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