蘋果公司早在數(shù)年前就進(jìn)入中國市場，從電腦到ipod、ipad，其在國內(nèi)積累了豐富成熟的運營經(jīng)驗，同時在國內(nèi)出版領(lǐng)域也形成了良好的口碑。李易認(rèn)為：“蘋果公司亞太區(qū)負(fù)責(zé)人盧雷深諳國內(nèi)消費電子產(chǎn)品的生存之道，在運營合作伙伴、分銷商的選擇上，他們有所針對地選擇了聯(lián)通等國企單位，對于其在國內(nèi)的推廣起到了很好的作用，同時也少走了很多彎路，少交了一些學(xué)費。”


　　蘋果公司還擁有追求完美、強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)者喬布斯，在很多方向的決策上，在產(chǎn)品的細(xì)節(jié)把握上，喬布斯起到了關(guān)鍵的決定作用，很多時候他的“說一不二”和“苛刻”成就了蘋果公司產(chǎn)品的完美度。


　　kindle入華：杳無信息


　　早在今年8月，在kindle入華被國內(nèi)媒體渲染的沸沸揚(yáng)揚(yáng)之時，卓越媒體公關(guān)金俊曾站出來表態(tài)，“亞馬遜一直覺得中國市場挺重要，但是我們還沒有具體的時間表。”2個月過去了，kindle依舊沒有任何入華的確切消息傳出。就在前不久，據(jù)《第一財經(jīng)周刊》報道，杰夫·貝索斯還是這樣說：“目前kindle閱讀器和相應(yīng)的內(nèi)容都沒有進(jìn)入中國，希望未來有所計劃。”同為國外熱銷品牌，當(dāng)ipad已經(jīng)在中國賺的盆滿缽滿時，kindle又是怎樣考慮的呢？


　　“如果在去年，哪怕是年底之前進(jìn)入中國市場，kindle都會有戲。”清科研究中心分析師張亞男認(rèn)為，kindle已經(jīng)錯過了進(jìn)入中國市場的最好時機(jī)。


　　據(jù)記者了解，當(dāng)前國內(nèi)電子書知名品牌已經(jīng)接近10種，并且已經(jīng)開始了“價格戰(zhàn)”的角逐，kindle在這樣的時間點進(jìn)入中國，并不比國內(nèi)品牌占據(jù)優(yōu)勢。“投入太大精力進(jìn)入中國，對kindle來說也沒有必要。”張亞男這樣說道。“如果入華，kindle的價格會因為增值稅的原因而上漲，再加上其他運營成本，最終價格并不會像美國一樣低，那樣中國用戶可能也不會買賬。”李易也告訴本報記者。


　　“國內(nèi)的閱讀習(xí)慣其實并沒有形成，尤其是付費閱讀的習(xí)慣。”孫培麟認(rèn)為，kindle終端便宜，只能依靠內(nèi)容贏利，但是目前中國的市場用戶沒有形成付費習(xí)慣。因此亞馬遜賴以成功的“內(nèi)容拉動硬件”模式在中國其實還不能走通。


　　上海易狄歐電子有限公司董事長丁輝文也同樣認(rèn)為，在國外大獲成功的kindle商業(yè)模式在國內(nèi)尚需考量。“在商業(yè)模式明朗之前，亞馬遜應(yīng)該會處于觀望狀態(tài)。”丁輝文這樣說道。


　　而更令kindle入華感到困難的，便是內(nèi)容資源。國外kindle在線書城擁有數(shù)十萬冊電子圖書，但問題的關(guān)鍵是，這些圖書中絕大部分都是外文，與中國人的外語閱讀能力并不符合。“用戶購買電子閱讀器之后，不可能只看外文書籍。如果內(nèi)容問題解決不好，那么只專注于閱讀的kindle入華將沒有任何意義。”翰林電子書制造商、天津津科董事長李慶誠如是說。


　　此外，kindle并沒有像ipad一樣，在進(jìn)入中國市場之前就有了探路。“kindle入網(wǎng)需要與中國電信運營商有一定的合作，這種合作模式與國外具有一定的差異性。”張亞男這樣說道。李易也告訴本報記者，當(dāng)前國內(nèi)3g資費較高，kindle在國外所實施的內(nèi)網(wǎng)免費、外網(wǎng)付費的付費模式不容易找到合適的運營商與之合作。


　　在記者采訪過程中，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為新近出臺的《關(guān)于發(fā)展電子書產(chǎn)業(yè)的意見》對kindle入華也有一定影響。“對于kindle入華，這其實不是一個好消息。”李易這樣告訴本報記者。





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