【CPP114】訊：近年來，隨著國內(nèi)對不干膠標(biāo)簽需求量的不斷增長，不干膠標(biāo)簽印刷企業(yè)也如雨后春筍般出現(xiàn)。但由于不干膠標(biāo)簽的印刷生產(chǎn)有很強(qiáng)的專業(yè)性，要不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識、積累經(jīng)驗才能得心應(yīng)手。許多剛?cè)胄械呐笥言谌粘Ｉ�產(chǎn)過程中也常常會遇到很多問題。在此，筆者想把這幾年來在不干膠標(biāo)簽印刷企業(yè)中的生產(chǎn)管理經(jīng)驗總結(jié)下來，與同行分享。

　　印前處理和制版管理

　　1.印前設(shè)計制作過程中做好記錄

　　在工作中經(jīng)常會遇到這樣的情況：一名設(shè)計人員因為某些原因無法完成制作文件，需要另外一名設(shè)計人員繼續(xù)完成，這就容易出現(xiàn)某些偏差。主要是因為每位設(shè)計人員的工作方式和習(xí)慣不同，導(dǎo)致工作銜接上的失誤。

　　避免上述問題，筆者要求每位設(shè)計人員必須將制作活件時的重要步驟做好詳細(xì)記錄。尤其是涉及到顏色和網(wǎng)點(diǎn)大小調(diào)整方面的操作，這樣另一名設(shè)計人員在接手他的工作時，就能一目了然。同時，筆者也鼓勵設(shè)計人員將工作中的一些竅門記錄下來，一段時間后，再組織大家相互交流、學(xué)習(xí)，這樣可以大大提高設(shè)計人員的工作水平。

　　2.出膠片過程中應(yīng)注意信息標(biāo)注

　　一次，公司的制版人員把圓曝的膠片當(dāng)成平曝的進(jìn)行曬版，結(jié)果導(dǎo)致這批活件因印刷步距不對而報廢。當(dāng)時，筆者認(rèn)真分析了其中的原因，認(rèn)為這主要?dú)w結(jié)于印刷企業(yè)對膠片的管理過于混亂。很多印刷企業(yè)在印前出膠片時往往不標(biāo)注任何相關(guān)信息，當(dāng)需要重新制版時，就很難記清楚膠片的相關(guān)信息，也就很容易出現(xiàn)差錯。

　　因此筆者規(guī)定，相關(guān)人員在出膠片時，必須在膠片邊緣標(biāo)注詳細(xì)信息，包括活件的名稱、顏色（CMYK、專色）、曝光方式（平曝、圓曝）等。從此以后，制版人員再也沒有出現(xiàn)用錯膠片制版的情況了。當(dāng)然，印刷企業(yè)還可以根據(jù)自身的實際情況要求相關(guān)人員記錄其他信息。

　　3.記錄曬版過程的各項參數(shù)

　　一些印刷企業(yè)為了保證旺季24小時正常生產(chǎn)，通常都會配備兩名曬版人員。筆者曾遇到過一名曬版人員重新曬版時，因曝光時間掌握不好而損失版材的情況。事實上，主要是最初曬這塊版的人員沒做好曬版記錄。

　　有鑒于此，筆者為制版人員設(shè)計了一張記錄表格，要求曬版人員必須做好表格中的各項記錄收紙，記錄的參數(shù)有：曝光、烘干時間及溫度等，如果采用了某些特殊方法，須在備注中寫明，以備其他曬版人員重新制版時查閱。

　　 4.重視印前校對制度和客戶簽樣制度

　　設(shè)計人員為客戶設(shè)計好需要印刷的圖文內(nèi)容后，必須要求客戶以簽字或者電子郵件的形式對圖文進(jìn)行確認(rèn)。否則一旦出錯導(dǎo)致客戶退貨印刷廠，設(shè)計人員就要承擔(dān)全部責(zé)任。

　　一般，建議標(biāo)簽印刷企業(yè)設(shè)兩名設(shè)計制作人員，一旦客戶對印刷品圖文確認(rèn)無誤后，在出片前和出片后，兩名設(shè)計人員可以將對方設(shè)計的活件再檢查一遍，確認(rèn)無誤后，再將樣圖及膠片交給制版人員。

　　在曬版前，制版人員應(yīng)根據(jù)樣圖對膠片進(jìn)行再次核對，確保膠片內(nèi)容與樣圖一致后，方可進(jìn)行曬版。

　　5.印版、膠片和模切刀版的管理

　　印版、膠片和模切刀版的管理也是印刷企業(yè)中一項非常重要的工作。因為如果其管理得好，會給后序的印刷生產(chǎn)帶來極大的方便。反之，很可能會造成重復(fù)制版等情況，給企業(yè)帶來不必要的人力和物力損失。

　　筆者以前所在的公司曾經(jīng)一度因為印版、膠片和模切刀版管理混亂，出現(xiàn)過印刷時找不到印版、模切時找不到模切刀版、曬版時找不到膠片的情況。用錯膠片和印版、重復(fù)制版的事情更是經(jīng)常發(fā)生。為有序管理好上述物品，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作。