“‘窮則變，變則通，通則久’，而對于當時的深圳石化而言，則是‘危則變，變則通，通則久’，面對這樣的經(jīng)濟環(huán)境，深圳石化如果仍不思變，被動接受時代給予的壓力，那么企業(yè)必將慘遭退場的結(jié)局。”邱總?cè)缡钦f，“深圳石化當機立斷重新調(diào)整戰(zhàn)略布局，進入一個全新但卻不陌生的發(fā)展領(lǐng)域——商業(yè)印刷。而這里的‘全新’和‘不陌生’并不矛盾，于深圳石化而言，‘全新’是因為與之前的金融印刷相比，商業(yè)印刷確實未曾涉入過；‘不陌生’則在于憑借多年來在印刷業(yè)形成的積淀，企業(yè)未來在商業(yè)印刷領(lǐng)域的發(fā)展必將得心應(yīng)手。”

　　透過邱總的話語，記者深深地體會到深圳石化對商業(yè)轉(zhuǎn)型的決心和信心，但隨之而來的疑問是邱總會怎樣選擇設(shè)備配置，搭建商業(yè)印刷的完美平臺呢？

　　企業(yè)發(fā)展需要新動力 MBO是首選

　　時不我待，在明確轉(zhuǎn)型方向后，深圳石化加快了戰(zhàn)略規(guī)劃、資源匹配、股份整合等一系列商業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐，并于今年年初投資1000萬人民幣購入整套印前、印刷以及印后設(shè)備，吹響了向傳統(tǒng)商業(yè)印刷進攻的號角。

　　“在經(jīng)歷了商業(yè)轉(zhuǎn)型后，我們由原來專攻銀行票據(jù)、存折等金融行業(yè)的印刷業(yè)務(wù)拓展了一條新的發(fā)展路徑，業(yè)務(wù)構(gòu)成進入‘兩條腿走路’的時代，從而避免了‘雞蛋放在一個籃子里’的風險，但是，競爭是無處不在的，有競爭的動力才能激發(fā)前進的步伐，初涉商業(yè)印刷，從‘站穩(wěn)腳跟’到‘大步前行’還需一個過程，但我們會一步一個腳印地走好以后的路。”邱總的語氣堅定而自信。
如果說，發(fā)展商業(yè)印刷是對現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的延伸和拓展，那么引進MBO折頁設(shè)備，更多的是出于“未雨綢繆”的考量。

　　目前商業(yè)印刷，尤其是珠三角地區(qū)的商業(yè)印刷可謂是“危機叢生”，面對如此激烈的競爭環(huán)境，深圳石化在穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時也在探索企業(yè)發(fā)展的新動力。邱總表示：“我們在與傳統(tǒng)商業(yè)印刷爭奪市場份額的同時，也將視線聚焦于三星、蘋果等高端客戶，為他們提供說明書產(chǎn)品的印制服務(wù)，這將是我們的一個新視角、新思路，而針對這樣的客戶，MBO折頁機的優(yōu)勢則凸顯出來。”

　　新設(shè)備帶來新技術(shù) 客戶是導向

　　MBO在專注開發(fā)折頁技術(shù)的同時將視線投放在后續(xù)裝訂工藝上，推出適用于說明書等小幅面產(chǎn)品的折頁噴膠技術(shù)——印刷品在折頁過程中直接在折痕處噴膠，再將折痕黏結(jié)在一起，通過裁切完成產(chǎn)品的加工，由于省去了騎馬訂的工序，折頁時即完成裝訂工藝，提高了一倍的工作效率，并節(jié)省了原料、設(shè)備、人工等成本。同時由于避免采用了金屬尖銳物體，非常適合應(yīng)用在易污染的食品包裝及兒童使用的書冊中，而使用的環(huán)保型膠粘劑也確保了回收降解過程的高效，不會對環(huán)境造成壓力。

　　當前，環(huán)境保護的呼聲日益高漲，收益不再是唯一的市場導向，而兩者兼?zhèn)涞募夹g(shù)必將成為企業(yè)在激烈競爭中取勝的關(guān)鍵因素。

　　“噴膠技術(shù)的高效性和環(huán)保性是有目共睹的，其發(fā)展趨勢也初露頭角，但是目前在國內(nèi)還沒有被普遍應(yīng)用，企業(yè)要發(fā)展首先要抓住先機，‘要想比別人走得快，就要比別人看得遠’，因此深圳石化在引進MBO折頁設(shè)備的同時就已預留了這項技術(shù)。接下來，我們要將推介技術(shù)與引導客戶結(jié)合起來，讓更多的人了解并接受這項先進技術(shù)。滿足客戶的需求固然重要，但不能止步于此，適時的糾正和引導才能獲得共贏。”邱總的遠見及運籌帷幄不得不令記者折服。

　　邱總將設(shè)備比喻成“武器”，有了這樣一系列配置精良的“武器”，相信深圳石化在邱總的指揮下定會組織一場有效的“狙擊”，在中國印刷業(yè)——這個“大戰(zhàn)場”上取得可喜的戰(zhàn)果。



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