【CPP114】訊：商業(yè)模式?jīng)Q定數(shù)碼印刷的未來(lái)
　　
　　什么決定數(shù)碼印刷的未來(lái)？成本還是技術(shù)？現(xiàn)在大家討論最多的一個(gè)話題就是數(shù)碼印刷能否取代傳統(tǒng)印刷，在IPEX2010之后甚至有人已經(jīng)肯定地認(rèn)為決定任何一種技術(shù)發(fā)展的往往是它的商業(yè)模式，對(duì)于數(shù)碼印刷未來(lái)如何發(fā)展，它能給客戶創(chuàng)造怎樣的商業(yè)模式或者贏利模式將至關(guān)重要。但現(xiàn)在我們應(yīng)該把更多的爭(zhēng)論和探討放到數(shù)碼印刷所能創(chuàng)造的商業(yè)模式上。對(duì)于數(shù)碼印刷客戶，他們更看重的是價(jià)值，也就是與傳統(tǒng)印刷相比，數(shù)碼印刷能最終為客戶帶來(lái)的更大的價(jià)值。通過(guò)數(shù)碼印刷，客戶應(yīng)該可以改進(jìn)以往的商業(yè)模式，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)。數(shù)碼印刷為客戶創(chuàng)造了更大的價(jià)值，客戶也獲得了更高利潤(rùn)，得到了更高的回報(bào)，這樣將推動(dòng)數(shù)碼印刷市場(chǎng)的擴(kuò)大。
　　
　　我們可以看到，許多數(shù)碼設(shè)備和服務(wù)模式越來(lái)越體現(xiàn)出對(duì)客戶創(chuàng)造新商業(yè)模式的重視。許多企業(yè)將其在國(guó)外的一些成功經(jīng)驗(yàn)介紹到國(guó)內(nèi)推廣。就已位于愛(ài)爾蘭都柏林的MEDIAWARE公司為例，其運(yùn)用富士施樂(lè)COLOR1000PRESS數(shù)碼印刷機(jī)印刷高定量紙張的特性，成為微軟的包裝印刷合作廠商，該公司董事長(zhǎng)SIMONHEALY也特別提到，由于富士施樂(lè)COLOR1000PRESS數(shù)碼印刷機(jī)的優(yōu)良特性，使他們公司每批包裝紙盒的平均印刷量從原本每種500個(gè)每批下降到平均15個(gè)每批，由于設(shè)備良好的顏色穩(wěn)定性，無(wú)論是他們送給微軟的包裝盒樣品，還是樣品簽認(rèn)之后的每批成品產(chǎn)量都有優(yōu)異表現(xiàn)，此外，在整體制程的成本降低以及印刷時(shí)效的提升上，也表明決定任何一種技術(shù)發(fā)展的往往是它的商業(yè)模式，對(duì)于數(shù)碼印刷未來(lái)如何發(fā)展，它能給客戶創(chuàng)造怎樣的商業(yè)模式或者是贏利模式將至關(guān)重要。
　　
　　數(shù)碼印刷的經(jīng)營(yíng)與挑戰(zhàn)
　　
　　在當(dāng)今數(shù)字時(shí)代中，印刷產(chǎn)業(yè)面臨最大的沖擊莫過(guò)于科技的變遷、消費(fèi)者需求的多變及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的轉(zhuǎn)型，而此3個(gè)方面正好是數(shù)碼印刷帶給印刷產(chǎn)業(yè)最大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)該如何在這個(gè)急速轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)形態(tài)中謀求雙贏的契機(jī)，首先必須粗略地提及以下3點(diǎn)現(xiàn)實(shí)面的問(wèn)題。
　　
　　第一，體認(rèn)印件多樣性的現(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)印刷印件皆以紙類印刷為主，僅有極少的印件超出紙類的范疇。以致多半傳統(tǒng)印刷業(yè)者接受到特殊印件需求的詢問(wèn)時(shí)，只能雙手一攤，莫可奈何。然而，在消費(fèi)者需求多變的時(shí)代中，最明顯的便是印件多樣化的事實(shí)。因此，面臨此最直接的挑戰(zhàn)時(shí)，傳統(tǒng)印刷業(yè)者或許需要開(kāi)始思考整合策略聯(lián)盟的經(jīng)營(yíng)方式。
　　
　　第二，擁有數(shù)碼印刷機(jī)并不代表?yè)碛惺袌?chǎng)。與傳統(tǒng)印刷設(shè)備相比，不斷研發(fā)創(chuàng)新功能的數(shù)碼印刷機(jī)動(dòng)輒上千萬(wàn)元。印刷業(yè)者投入大量的資金添購(gòu)新式設(shè)備，所因應(yīng)的卻是單筆印量少到無(wú)利潤(rùn)空間的事實(shí)，因?yàn)樗�有的需求都在個(gè)性化的時(shí)代中，以零散少量規(guī)模呈現(xiàn)，而現(xiàn)今的市場(chǎng)現(xiàn)況也在合版印刷業(yè)者的經(jīng)營(yíng)策略下，吞噬了新興的數(shù)碼印刷市場(chǎng)。可見(jiàn)，市場(chǎng)似乎也無(wú)法開(kāi)拓到足以添購(gòu)巨額的數(shù)碼印刷設(shè)備。
　　
　　第三，實(shí)體印件難敵虛擬出版。在網(wǎng)絡(luò)高度普及的今日，許多傳統(tǒng)出版品已經(jīng)逐漸地走向虛擬出版的樣式，其中商業(yè)電子書(shū)如雨后春筍般的出現(xiàn)，以及政府積極推動(dòng)的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，終將讓印刷產(chǎn)業(yè)面臨最冷的寒冬。因此，如何應(yīng)用數(shù)碼印刷中隨選打印的功能，結(jié)合虛擬出版物的市場(chǎng)，共同刺激消費(fèi)者的需求也將是當(dāng)前重要的課題。因此“整合”成為數(shù)碼印刷業(yè)者共創(chuàng)雙贏的契機(jī)，如何整合信息、整合網(wǎng)絡(luò)交換標(biāo)準(zhǔn)、整合企業(yè)信息系統(tǒng)，并善用信息系統(tǒng)管理人才在數(shù)碼印刷平臺(tái)所扮演的角色，將成為進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)中的決勝因素。

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