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2012-03-19 09:09 來源： w 責編：_s

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小C專訪｜正博總經理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：近日，北人印刷機械股份有限公司公布了2011年年度報告，總結2011年，并發(fā)布了2012年重點工作報告。部分報告摘要如下：
　　
　　2011年世界經濟受全球性的經濟危機和歐洲債務危機的雙重影響，歐美發(fā)達國家經濟復蘇乏力，我國通過實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，較為穩(wěn)妥地處理了控物價、穩(wěn)增長和調結構的關系，國民經濟呈現出增長較快、物價回落、結構調整取得進展的良好態(tài)勢。2011年的印刷市場雖然受原材料價格上漲、電力短缺、信貸緊縮、貿易放緩、人工成本上升等因素的影響，但包裝印刷仍然是規(guī)模最大、發(fā)展最快的市場；傳統(tǒng)書報刊印刷由于受到數碼印刷和數字傳播技術的快速發(fā)展的影響，呈下滑態(tài)勢，行業(yè)競爭加劇。
　　
　　報告期內，按中國會計準則編制的營業(yè)收入為人民幣80,387.39萬元，歸屬于上市公司股東的凈利潤為人民幣1,138.29萬元。
　　
　　（1）堅持技術創(chuàng)新，加快調整產品結構，不斷提升產品競爭力
　　
　　報告期內公司結合國家“十二五”期間印刷產業(yè)兩大工程，通過技術創(chuàng)新和產品結構調整，取得了階段性成果。數字化單張紙對開多色膠印機產業(yè)化項目、寬幅衛(wèi)星式高速柔性版印刷機產業(yè)化項目同時列入國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目的兩大工程、10個項目的專項資金支持項目；首臺綠色柔性版書刊印刷機成功落戶上海；設計完成了裁切規(guī)格為598mm的BEIRENB598書刊機并實現銷售。
　　
　　（2）深化變革，建立適應市場需求和企業(yè)發(fā)展的機制體制，加強基礎管理和創(chuàng)新驅動，提高企業(yè)運營效率
　　
　　報告期內公司深化改革、明確發(fā)展方向，落實目標責任，成立了流程管理項目組、質量管理項目組、成本管理項目組、ERP系統(tǒng)應用項目組，通過進一步完善組織架構，引進新的管理手段，對流程進行梳理再造；通過完善內控和風險防范體系，提升公司管理水平，降低公司經營風險，完成了公司內控評價手冊的編制、評價標準的修訂和內控年度自我評價工作。
　　
　　（3）強化營銷體系建設，提升市場策劃能力
　　
　　報告期內公司根據市場變化，進一步加強渠道建設，開展代理商評價，實行動態(tài)優(yōu)化管理，建立了有效的市場分析和運作體系，形成了以市場引導做好產品改進和技術提升、以市場引導做好資源配置的工作的新局面。組織參加了第二屆中國(廣東)國際印刷技術展覽會、策劃了太原BEIERN300現場演示會等市場推廣活動，取得了較好的市場反響。
　　
　　（4）打造供應鏈，開展協(xié)同采購工作
　　
　　報告期內公司主動轉變觀念，按市場經濟規(guī)律辦事，提高了加工費用市場化，以鼓勵供應商按期按質交貨；制訂了供應商評價與考核方案，實現了對供應商的動態(tài)管理，并著手進行針對重要供應商及重要物資“雙布點”工作，取得了良好效果
　　