今日排行

本周排行

本月排行

: 【供應(yīng)】全自動(dòng)停回轉(zhuǎn)

: 【供應(yīng)】瑪萊寶油墨

普林太托KF 420*594
杭華油墨UV161 紅色S
東麗版材 WF95DY3
杭華紫外光固化油墨

膠印油墨

膠印材料

絲印材料

品牌管理中常見的四大錯(cuò)誤

2012-12-14 10:14 來(lái)源：阿里巴巴管理責(zé)編：江佳

摘要：: 品牌是人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知，是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的信任。雖說品牌是無(wú)形資產(chǎn)，但是品牌是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)。

更多精彩資訊>>

小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：品牌是人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知，是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的信任。雖說品牌是無(wú)形資產(chǎn)，但是品牌是企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)。就如知名品牌海爾，連續(xù)9年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。海爾開始只是做冰箱，因?yàn)槠淦放频某晒Γ溲由斐鍪謾C(jī)、熱水器品牌等各式電器同樣獲得了社會(huì)的認(rèn)可。看來(lái)，品牌永遠(yuǎn)是企業(yè)最重要的價(jià)值。那么企業(yè)如何建設(shè)自己的品牌，如何健全完善企業(yè)品牌管理，又如何利用企業(yè)品牌管理把自己的產(chǎn)品打造成優(yōu)秀品牌呢？品牌管理建設(shè)中又該避免哪些誤區(qū)呢？

　　一、克隆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌

　　品牌的定位需要考慮的因素其中就包括了獨(dú)特性、以及其個(gè)性，克隆對(duì)手的品牌永遠(yuǎn)不能帶給人一種新鮮的感覺。只能永遠(yuǎn)走在其后面，難以超越，消費(fèi)者消費(fèi)都具有針對(duì)性，若是定位重復(fù)了，那么消費(fèi)者又為何會(huì)考慮克隆的品牌呢。

　　二、錯(cuò)誤的調(diào)研，或者沒有調(diào)研

　　綜合個(gè)成功品牌案例得出一個(gè)結(jié)論：品牌要確立，就必須在企業(yè)品牌管理建設(shè)中明確品牌針對(duì)的對(duì)象，明確對(duì)象的消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)心里，消費(fèi)水平等。這些不是通過想象想出來(lái)的，這需要針對(duì)人群進(jìn)行一次全方位的調(diào)查。但是調(diào)查的群體一定要分清，影響調(diào)查的結(jié)果有很多，如地域性，文化性，群體性等原因，要綜合考量調(diào)查才能獲取一個(gè)正確的調(diào)研結(jié)果。不調(diào)研或錯(cuò)誤調(diào)研都不利于品牌的發(fā)展。

　　三、錯(cuò)誤的定位

　　品牌的定位往往需要考慮產(chǎn)品的因素，錯(cuò)誤的定位只能獲得適得其反的效果，如在1992年百事公司推出的新產(chǎn)品品牌“水晶百事”，其定位為“純凈的可樂”。認(rèn)為純凈是又一可樂消費(fèi)點(diǎn)，但是最終的結(jié)果就是該品牌的失敗。從一開始其在企業(yè)品牌管理建設(shè)中的錯(cuò)誤定位就決定了品牌的失敗，可樂給人的印象是激情的，是青春的，人們購(gòu)買可樂是為了哪種喝下去帶給自己的激情感覺。可樂和純凈是扯不上關(guān)系的。

　　四、沒有正確的品牌觀念

　　許多企業(yè)不正視自身品牌的建設(shè)，不愿花費(fèi)人力精力進(jìn)行品牌管理和建設(shè)。沒有完善的品牌建設(shè)策劃書，不知品牌建設(shè)的一般流程，只是因?yàn)樾枰ㄔO(shè)品牌而在模糊的構(gòu)建品牌。再次提醒企業(yè)家進(jìn)行企業(yè)品牌管理建設(shè)必須要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，要懂的如何去構(gòu)建品牌形象。

　　品牌建設(shè)是一門高深的學(xué)問，如何成功進(jìn)行品牌建設(shè)，相信一直是所有企業(yè)致力于解決的事情，希望上文能夠?qū)τ谄髽I(yè)品牌建設(shè)起到一定的作用。品牌是企業(yè)最大的價(jià)值，一個(gè)成功的品牌建立一定可以帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展。

分享到：下一篇：?????????RFID????????