對于第一個問題，現(xiàn)有出版社的工作流程中已經(jīng)要求印制前的數(shù)字化，但是這個數(shù)字化的結(jié)果通常不可檢索，缺少學(xué)術(shù)標引。讀者的檢索和儲存調(diào)用都不方便。至于發(fā)布，更缺少公共的平臺，即使出版社能說服作者免費發(fā)布，則后期維護的成本也要由出版社自己負擔(dān)，所以出版社缺乏動力。但是還是要鼓勵出版社設(shè)立平臺發(fā)布本版圖書的數(shù)字化產(chǎn)品，因為出版社和作者的聯(lián)系更緊密，溝通更便利。
　　
　　或者要作者自己發(fā)布，則編輯過程中要注意保留多個校次的結(jié)果，稍微調(diào)整編輯流程。比如，有的編輯喜歡先排版出樣，然后校對編輯，這樣做的后果是，作者和編輯手中都沒有關(guān)于書稿的好的文本文件，極不方便檢索。
　　
　　現(xiàn)有的發(fā)布平臺都不是公益的，即使如同知網(wǎng)和超星這樣的與學(xué)術(shù)出版密切相關(guān)的發(fā)布平臺，其收益也主要成為渠道利潤，而不是作者或者出版者的利潤。而且從社會公眾的角度看，這樣的發(fā)布方式更容易被理解為學(xué)術(shù)壟斷的一部分，而不是學(xué)術(shù)推廣。現(xiàn)有的學(xué)術(shù)出版物已有不少，且其讀者相對優(yōu)質(zhì)，對學(xué)術(shù)資源的依賴性很高。他們不會因為看了電子版圖書就不去看實體圖書，他們的閱讀行為也不是一次性的，大多數(shù)還是會多次閱讀。這部分讀者，其數(shù)字閱讀行為和圖書閱讀行為不沖突，甚至?xí)�相互促進。對那些剛開始閱讀學(xué)術(shù)出版物的人來說，基于推廣的目的，更應(yīng)該推出更多的免費資源。因為讀者及其消費習(xí)慣都要長期培養(yǎng)。完全可以從培養(yǎng)未來消費者的角度追加投資。出版業(yè)的擴展需要讀者的增量，也需要讀者的提升（消費能力的提高和習(xí)慣的轉(zhuǎn)型）。從這個角度說，好的發(fā)布平臺是不可或缺的，可以綜合開發(fā)內(nèi)容產(chǎn)品的用途，深入開發(fā)咨詢業(yè)務(wù)，帶來其他的利潤，好的公益平臺更是如此。應(yīng)該在建立大型數(shù)字平臺時就加強對公益平臺的要求，在重大數(shù)字出版項目中納入相關(guān)考慮。
　　
　　二，增量
　　
　　一個增量是出版社以前本版圖書的數(shù)字化，這個應(yīng)該常規(guī)化。這個工作可以納入出版社的日常宣傳活動中，作為出版社與讀者之間交流的重要內(nèi)容。現(xiàn)有的出版社在社交媒體上的活動多和營銷有關(guān)，這也是一個誤區(qū)，關(guān)系營銷的核心是建立與作者和讀者的關(guān)系，而非營銷，營銷只是結(jié)果。沒意識到這個問題，則這樣的關(guān)系營銷是被動的，讀者要了才有，不要就沒有，關(guān)系很難密切。讀者來找出版社只有幾個目的，一個是便利地買書，二是和編輯、作者聊想要讀而沒有的書，三是翻一翻出版社的其他書。最起碼應(yīng)該有關(guān)于本版圖書的試圖章節(jié)，好方便讀者的這個“翻一翻”。從關(guān)系營銷的角度說，與一個新的消費者建立聯(lián)系的成本等同于維護八個已有消費者。讀者與編輯和作者基于內(nèi)容的交流更接近關(guān)系營銷試圖建立的關(guān)系本身。
　　
　　二個那些已經(jīng)溢出版權(quán)保護范圍的作品，比如古籍，比如超過人身年限的那些著作。從這個角度來說，應(yīng)該增大出版社本身的編輯力量，多出一些編著和匯編作品，尤其是培養(yǎng)具備編著能力的編輯，似乎民國前的出版社在這方面著力更多，那時候的編輯很多都能以編著者的身份出現(xiàn)，而不只是編輯。將這類型的圖書進行數(shù)字化并發(fā)布，事半功倍。但這個工作似乎更應(yīng)該由圖書館來做，而不是出版社，比如一些古籍的善本。