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金杯印刷:40個環(huán)保項目貫穿印刷生產(chǎn)鏈
2013-08-22 08:48 來源:東莞陽光網(wǎng) 責(zé)編:錢瑩
- 摘要:
- 2002年,金杯引進了CIP3印刷制程信息化系統(tǒng),把與客戶溝通、印前和印刷各不走都以互聯(lián)網(wǎng)連接起來,使印刷服務(wù)變成信息管理產(chǎn)業(yè),使得數(shù)字化從生產(chǎn)流程延伸至管理流程。
2002年,金杯引進了CIP3印刷制程信息化系統(tǒng),把與客戶溝通、印前和印刷各不走都以互聯(lián)網(wǎng)連接起來,使印刷服務(wù)變成信息管理產(chǎn)業(yè),使得數(shù)字化從生產(chǎn)流程延伸至管理流程。在一個CIP3工作流程中,與此有關(guān)的所有部門的數(shù)據(jù)僅需輸入一次,每個部門便可以使用這些資料,從而縮短工作周期、減少浪費和提高質(zhì)量,為客戶提供更完善的服務(wù)。
采用這項技術(shù)之前,印刷機長要憑借經(jīng)驗手工放墨,很難達到精確,而且需要較長時間實現(xiàn)墨量穩(wěn)定。而使用CIP3技術(shù)之后,印版與墨量數(shù)據(jù)來源一致,節(jié)省了校機時間,減少印刷的各種損耗,同時還縮短了生產(chǎn)周期、提升了質(zhì)量控制。
在CIP3生產(chǎn)線上,一本本厚達28mm的《菲律賓鳥類》飛速傳輸。從控制室到生產(chǎn)線,總控電腦發(fā)布的印版信息傳遞到各個環(huán)節(jié),工人可通過電腦系統(tǒng)看到每一個產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量和進度等。目前,金杯一個小時可完成7000本左右教材的印刷制作。
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