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臺歷掛歷退單 企業其實也可以很好

2013-12-25 11:19 來源:星辰在線 責編:陳莎莎

摘要:
企業作為市場經濟主體,不僅處于瞬息萬變的經濟環境之中,同時也處于復雜多變政治環境之中。他們應當具有敏銳的整治嗅覺,注意到政治環境的變化,才能謀求長期的持續發展。
  【CPP114】訊:“以前接訂單接得手軟,現在收退單收得想哭。中央禁令掀臺掛歷退單潮企業靠公款消費賺錢時代已過去”。
  
  企業作為市場經濟主體,不僅處于瞬息萬變的經濟環境之中,同時也處于復雜多變政治環境之中。他們應當具有敏銳的整治嗅覺,注意到政治環境的變化,才能謀求長期的持續發展。整治“四風”活動開展已有一段時間,黨員干部的作風轉變也是煥然一新。企業理應注意到這點變化,適應這種從過分依賴于公款拉動到平民帶動的轉變,才能實現可持續發展。
  
  其實,也不是所有的企業在這種公款訂單減少的情況下就“摔得很慘”,還是有一些明智的有先見之明的商人預料到了這種變化,主動轉型,沒有收到太大影響。比如蒼南縣開峰紙塑制品有限公司,該公司的業務經理林宏暖說,他從去年中央發出八項規定的時候,就已經意識到,企業不能再過分地依賴公款消費,所以今年自己挖掘的訂單中絕大多數是民企。
  
  在公款消費對經濟拉動的作用越來越小的情況之下,廣大企業主體要意識到,這是未來中國政治體制改革的必然發展趨勢,是中國政治制度環境發展的未來方向。作為重要的市場主體,他們應當后知后覺,主動以轉型謀生存,以轉型謀發展。可以轉向領近行業的生產,比如一些企業已打算轉行生產其他產品,比如印刷包裝盒、包裝紙、手提袋;也可以積極開拓國外市場,努力擴大出口。
  
  正如林宏暖所說,“畢竟臺掛歷是中國的傳統文化,老百姓的需求還是有的,所以這個行業并不會消失,只是企業的確需要轉型。”企業的生產對象也面向更多的一般消費者,就要在產品設計和營銷手段上進行必要的革新。在產品設計上,不是一成不變,而是要更顯親民性,更加彰顯個性化,這也是對于企業的一種挑戰;在營銷手段上,可以積極開拓網絡銷售渠道,通過薄利多銷來獲取更多的利潤。
  
  從長遠來看,公款訂單減少既是對企業的一種挑戰,同時也是對于企業以轉型謀發展的一種刺激,更是公平競爭的市場經濟的必然要求。在社會主義市場經濟條件下,企業作為獨立自主的市場主體,理應以創先和多元化謀求生存,以開拓市場謀求更寬廣的銷路,以滿足人民日益增長的物質文化需要來彰顯企業的社會責任,實現企業的社會價值。
  
  
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