鄭小仙:印刷“標兵”煉成記
2014-01-15 09:31 來源:同花順 責編:陳莎莎
- 摘要:
- 20年前,一位來自安吉的農(nóng)家姑娘只身來到省城杭州討生活,干的是最底層的飯店服務員;20年后的今天,她已然成為一家印刷企業(yè)的掌門人,并且,還把企業(yè)打造成了行業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”。這位農(nóng)家姑娘,就是鄭小仙。
【CPP114】訊:創(chuàng)業(yè)感言:女性創(chuàng)業(yè),必須要有堅強的意志力,要扛得住壓力。講求誠信、提升服務、不斷創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
人物名片
職務:浙江國廣彩印有限公司總經(jīng)理
地區(qū):杭州
行業(yè):印刷
20年前,一位來自安吉的農(nóng)家姑娘只身來到省城杭州討生活,干的是最底層的飯店服務員;20年后的今天,她已然成為一家印刷企業(yè)的掌門人,并且,還把企業(yè)打造成了行業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”。這位農(nóng)家姑娘,就是鄭小仙。
都說創(chuàng)業(yè)難,對于沒有多少閱歷和經(jīng)驗的鄭小仙來說更是如此。此間,她做過服務員、當過餐飲部經(jīng)理,也自己開過飯店,機緣巧合,接手一家瀕臨倒閉的印刷廠,憑借敏銳的商業(yè)頭腦和一股子干勁,鄭小仙順利地將企業(yè)扭虧為盈,并由此開辟屬于自己的市場。如今,順應印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢,鄭小仙又帶領(lǐng)著企業(yè)率先轉(zhuǎn)型,因為她始終相信:只有快人一步,才能比別人更有競爭力。
拯救瀕危印刷廠
20歲,很多人還是懵懂無知的年紀,鄭小仙一個人從老家安吉來到了省城杭州。人生地不熟,找工作并不順利,幾次碰壁之后,最終在一家賓館里找到了服務員的活。半年后,由于工作表現(xiàn)出色,鄭小仙被擢升為領(lǐng)班,一年后,又晉升為餐飲部經(jīng)理。
原本以為事業(yè)的軌跡就會這樣延續(xù)下去,可25歲那年,鄭小仙經(jīng)歷了一樁人生中的大事:結(jié)婚。婚后的她開始重新審視自己的人生,最終,鄭小仙作出了一個重大的決定:下海經(jīng)商。
1999年,她的鮑翅館正式在杭州開張營業(yè),由于經(jīng)營得當,餐館很快便做得風生水起。然而幾年下來,餐飲行業(yè)長期如一的模式讓鄭小仙感到了倦怠。于是,她選擇了跨界,做空調(diào)代理商。也正是在這個過程中,鄭小仙得知有一家瀕臨倒閉的國有印刷廠要轉(zhuǎn)讓,考慮到行業(yè)發(fā)展的前景,她不顧周圍人的反對,毅然接手這家企業(yè)。
彼時,盡管已經(jīng)有了充分的思想準備,印刷廠的糟糕狀況還是大大出乎鄭小仙的意料。要扭轉(zhuǎn)這樣的局面,對完全不懂行的她來說,并不是一件容易的事。缺少業(yè)務、缺少客戶……該從哪里開始解決問題?充分了解之后,鄭小仙首先選擇了更換設備。
第一年,她便淘汰了印刷廠里的舊設備,添置了一臺全新的海德堡四開四色印刷機,企業(yè)的生產(chǎn)效率一下子得以提高。“原來一天生產(chǎn)七、八趟,換了設備后一天能生產(chǎn)三十多趟。”鄭小仙表示,更重要的是,生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)也得到了提高。
這以后,企業(yè)又相繼添置了三臺新設備,加上此前引進的一臺,硬件上有了相當大的提高,用鄭小仙的話來說,就是“能印的東西在這些機器上基本都能完成”。設備升級了,還要讓它們迅速運轉(zhuǎn)起來,這個時候,沒有業(yè)務是不行的。為此,鄭小仙只能親自去跑市場,幾經(jīng)碰壁,幾經(jīng)努力,終于成功接到了訂單。
而從接第一筆訂單開始,鄭小仙就樹立了“誠信立足”的經(jīng)營原則。和其他行業(yè)有所不同,做印刷從接單到交貨都有明確的時間規(guī)定,任何一個環(huán)節(jié)出問題都有可能造成損失。如今,讓鄭小仙頗為自豪的是,幾年下來,沒有一筆生意因為企業(yè)本身的因素而受到影響。
不過,創(chuàng)業(yè)過程總是充滿了艱辛。這一點,在鄭小仙身上也不例外。
最令她難忘的一次,是和寧波一家空調(diào)企業(yè)的合作經(jīng)歷。當時,這家企業(yè)訂了五萬份的印刷品,交貨的時間也非常趕。產(chǎn)品完成后,已是交貨前一天的深夜10點,顧不上休息,鄭小仙親自連夜押車到寧波,在這家企業(yè)附近等到了天亮。到企業(yè)上班時間,又從倉管部,到品質(zhì)部,到質(zhì)檢部,一個個部門跑,直至交貨,才算把任務全部完成。而到這個時候,鄭小仙已經(jīng)幾天幾夜沒有合過眼。
人物名片
職務:浙江國廣彩印有限公司總經(jīng)理
地區(qū):杭州
行業(yè):印刷
20年前,一位來自安吉的農(nóng)家姑娘只身來到省城杭州討生活,干的是最底層的飯店服務員;20年后的今天,她已然成為一家印刷企業(yè)的掌門人,并且,還把企業(yè)打造成了行業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”。這位農(nóng)家姑娘,就是鄭小仙。
都說創(chuàng)業(yè)難,對于沒有多少閱歷和經(jīng)驗的鄭小仙來說更是如此。此間,她做過服務員、當過餐飲部經(jīng)理,也自己開過飯店,機緣巧合,接手一家瀕臨倒閉的印刷廠,憑借敏銳的商業(yè)頭腦和一股子干勁,鄭小仙順利地將企業(yè)扭虧為盈,并由此開辟屬于自己的市場。如今,順應印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢,鄭小仙又帶領(lǐng)著企業(yè)率先轉(zhuǎn)型,因為她始終相信:只有快人一步,才能比別人更有競爭力。
拯救瀕危印刷廠
20歲,很多人還是懵懂無知的年紀,鄭小仙一個人從老家安吉來到了省城杭州。人生地不熟,找工作并不順利,幾次碰壁之后,最終在一家賓館里找到了服務員的活。半年后,由于工作表現(xiàn)出色,鄭小仙被擢升為領(lǐng)班,一年后,又晉升為餐飲部經(jīng)理。
原本以為事業(yè)的軌跡就會這樣延續(xù)下去,可25歲那年,鄭小仙經(jīng)歷了一樁人生中的大事:結(jié)婚。婚后的她開始重新審視自己的人生,最終,鄭小仙作出了一個重大的決定:下海經(jīng)商。
1999年,她的鮑翅館正式在杭州開張營業(yè),由于經(jīng)營得當,餐館很快便做得風生水起。然而幾年下來,餐飲行業(yè)長期如一的模式讓鄭小仙感到了倦怠。于是,她選擇了跨界,做空調(diào)代理商。也正是在這個過程中,鄭小仙得知有一家瀕臨倒閉的國有印刷廠要轉(zhuǎn)讓,考慮到行業(yè)發(fā)展的前景,她不顧周圍人的反對,毅然接手這家企業(yè)。
彼時,盡管已經(jīng)有了充分的思想準備,印刷廠的糟糕狀況還是大大出乎鄭小仙的意料。要扭轉(zhuǎn)這樣的局面,對完全不懂行的她來說,并不是一件容易的事。缺少業(yè)務、缺少客戶……該從哪里開始解決問題?充分了解之后,鄭小仙首先選擇了更換設備。
第一年,她便淘汰了印刷廠里的舊設備,添置了一臺全新的海德堡四開四色印刷機,企業(yè)的生產(chǎn)效率一下子得以提高。“原來一天生產(chǎn)七、八趟,換了設備后一天能生產(chǎn)三十多趟。”鄭小仙表示,更重要的是,生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)也得到了提高。
這以后,企業(yè)又相繼添置了三臺新設備,加上此前引進的一臺,硬件上有了相當大的提高,用鄭小仙的話來說,就是“能印的東西在這些機器上基本都能完成”。設備升級了,還要讓它們迅速運轉(zhuǎn)起來,這個時候,沒有業(yè)務是不行的。為此,鄭小仙只能親自去跑市場,幾經(jīng)碰壁,幾經(jīng)努力,終于成功接到了訂單。
而從接第一筆訂單開始,鄭小仙就樹立了“誠信立足”的經(jīng)營原則。和其他行業(yè)有所不同,做印刷從接單到交貨都有明確的時間規(guī)定,任何一個環(huán)節(jié)出問題都有可能造成損失。如今,讓鄭小仙頗為自豪的是,幾年下來,沒有一筆生意因為企業(yè)本身的因素而受到影響。
不過,創(chuàng)業(yè)過程總是充滿了艱辛。這一點,在鄭小仙身上也不例外。
最令她難忘的一次,是和寧波一家空調(diào)企業(yè)的合作經(jīng)歷。當時,這家企業(yè)訂了五萬份的印刷品,交貨的時間也非常趕。產(chǎn)品完成后,已是交貨前一天的深夜10點,顧不上休息,鄭小仙親自連夜押車到寧波,在這家企業(yè)附近等到了天亮。到企業(yè)上班時間,又從倉管部,到品質(zhì)部,到質(zhì)檢部,一個個部門跑,直至交貨,才算把任務全部完成。而到這個時候,鄭小仙已經(jīng)幾天幾夜沒有合過眼。
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