2.人文關(guān)懷的回歸。虎嗅百家等新媒體崛起的重要原因就是讓讀者看到了文章背后有血有肉的作者，作者還可以與讀者進(jìn)行互動(dòng)，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人文關(guān)懷的回歸。而在傳統(tǒng)紙媒中，作者的角色往往被弱化或忽略了，取而代之的是看似客觀獨(dú)立實(shí)則冷冰冰的統(tǒng)一紙媒形象。傳統(tǒng)紙媒應(yīng)該讓作者以獨(dú)立鮮活的形象面對(duì)自己的讀者群，賦予他們更大的輿論空間，冷冰冰的紙媒是沒(méi)有粉絲可言的，但作者卻可以培養(yǎng)自己的忠實(shí)粉絲，讓作者與粉絲互動(dòng)才能為紙媒帶來(lái)更大的價(jià)值。

    3.用眾籌的方式生產(chǎn)內(nèi)容。今天紙媒的衰落導(dǎo)致了優(yōu)質(zhì)作者的不斷流失，反過(guò)來(lái)愈發(fā)加速了紙媒的衰落，形成了惡性循環(huán)。逃離的原因其實(shí)無(wú)外乎是無(wú)利可圖。如何降低優(yōu)質(zhì)作者的逃離率或者吸引互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)作者回歸紙媒呢？如果采用眾籌的方式讓同一類(lèi)型的作者一起生產(chǎn)同一版面的內(nèi)容，共享該版面的廣告收益又如何呢？

   4.用免費(fèi)的方式發(fā)行報(bào)紙。目前報(bào)紙的主要收入來(lái)源有發(fā)行收入和廣告收入，這其中最主要的還是廣告收入。免費(fèi)+增值服務(wù)一直是互聯(lián)網(wǎng)主要的盈利法寶。傳統(tǒng)紙媒是否可以進(jìn)行一次顛覆式的自我革命免費(fèi)發(fā)行報(bào)紙?jiān)黾影l(fā)行量呢？而我們知道發(fā)行量與廣告收入是成正比的，發(fā)行的印刷成本其實(shí)完全可以忽略。盡管免費(fèi)發(fā)行可能會(huì)帶來(lái)讀者質(zhì)量和廣告價(jià)值下滑的質(zhì)疑，但這完全可以通過(guò)預(yù)約登記篩選客戶(hù)信息等手段規(guī)避。

    5.借力互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)紙媒帶來(lái)的沖擊巨大，以至于現(xiàn)在不少紙媒一談互聯(lián)網(wǎng)就感到莫名的恐懼。其實(shí)大可不必過(guò)于緊張，而是應(yīng)該擁抱和借力互聯(lián)網(wǎng)。比如借力阿里、京東等電商平臺(tái)銷(xiāo)售報(bào)紙?jiān)黾佑嗛喠渴欠癖雀愣�維碼購(gòu)物更靠譜一些呢？跟團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作團(tuán)購(gòu)報(bào)紙又是否可行呢？在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，如果紙媒擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，為什么不可以學(xué)新媒體做app呢？對(duì)于掌握渠道資源的紙媒要實(shí)現(xiàn)完成一個(gè)數(shù)百萬(wàn)級(jí)的app是完全可能的，這已經(jīng)相當(dāng)于幾個(gè)紙媒的發(fā)行量了，可以極大提升紙媒的廣告價(jià)值。