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商業(yè)快速印刷企業(yè)建立核心競爭力五要點

2014-07-16 09:27 來源：冰天雪地的野狼責編：劉曉燕

摘要：: “兩極分化，優(yōu)勝劣汰”是當下中國印刷過剩，競爭慘烈狀態(tài)下的一種現(xiàn)象，告訴我們這樣一種趨勢和規(guī)律：未來幾年，中國印刷企業(yè)的數(shù)量在急劇減少，規(guī)模在不斷地擴大，印刷活源逐漸向有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中。

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【CPP114】訊：“兩極分化，優(yōu)勝劣汰”是當下中國印刷過剩，競爭慘烈狀態(tài)下的一種現(xiàn)象，告訴我們這樣一種趨勢和規(guī)律：未來幾年，中國印刷企業(yè)的數(shù)量在急劇減少，規(guī)模在不斷地擴大，印刷活源逐漸向有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中。

掌握了這個規(guī)律和趨勢，印刷企業(yè)就會重塑信心，抓住機遇，果斷勇敢的進行轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)在逆境中沖出突圍并脫穎而出。從大族冠華當下眾多的銷售案例中，越來越多的中小企業(yè)用行動和業(yè)績做出實實在在的證明。

那么對從事商務快速印刷企業(yè)來說，如何建立自己企業(yè)的核心競爭力，以下幾個要點我們一定要關注。

第一、短版！要研究版次短到什么程度！

隨著商業(yè)信息的多變性，商業(yè)廣告印刷品的數(shù)量會越來越少，長版活將在未來印刷市場上逐漸消失，特別是大幅面合版印刷，將同一個印品通過拼版來實現(xiàn)印刷時，印品的數(shù)量因此而成倍數(shù)減少，長版還能存在嗎？因此長版和短版的定義將會改寫，市場上可能五千份以下的活件都叫短板。

如何發(fā)揮短板的優(yōu)勢，快印企業(yè)一定要研究細分印刷業(yè)務，版短到什么程度？這里面有著不同的商業(yè)模式。從現(xiàn)代商務快速印刷業(yè)務分類來看，1張到50張為超短版，數(shù)字印刷機肯定是優(yōu)勢；50張到200張為小短板，就看膠印和數(shù)字印刷的成本對比，其實從合版的低成本與高效率而言，膠印也可能是優(yōu)勢；200張到1000張為中短板，合版印刷中傳統(tǒng)膠印具有成本優(yōu)勢；1000張到5000張為大短板，傳統(tǒng)膠印絕對壟斷！

如果我們按照這個印刷張數(shù)來對短版業(yè)務分類，就可以設計自己專一規(guī)模化的優(yōu)勢，研究相關裝備與耗材的最佳匹配，把短板印刷發(fā)揮到極致，快速印刷企業(yè)或許會創(chuàng)造差異化的獨一無二的競爭優(yōu)勢來，全在企業(yè)的創(chuàng)新。