還有哪些問題影響印刷操作人員參加培訓(xùn)呢？那就是企業(yè)的擔(dān)憂。擔(dān)心操作人員經(jīng)過培訓(xùn)后技能提升會要求漲工資，擔(dān)心他們經(jīng)過培訓(xùn)后會被別的企業(yè)“挖”走，盡管這種猜測有點(diǎn)狹隘，但恐怕也是有的。
  
  當(dāng)然了，費(fèi)用也是必須要考慮的問題。即使能夠免費(fèi)培訓(xùn)，但畢竟還有交通和食宿的問題。
  
  需求呈多元化
  
  在每次培訓(xùn)結(jié)束之后，我們都會做個(gè)簡單的調(diào)查。尤其是對于旺季、淡季的問題，是我們主要關(guān)注的。令我們意外的是，大家填寫的結(jié)果并沒有統(tǒng)一的答案，甚至可以說是五花八門�？赡芪覀兘�(jīng)常會一廂情愿地認(rèn)為，某類印刷企業(yè)在某幾個(gè)月是淡季，業(yè)務(wù)不是很繁忙。但實(shí)際上，我們的調(diào)查并沒有顯示出這樣的結(jié)果。
  
  對于培訓(xùn)的時(shí)間，大多數(shù)人覺得5天比較合適，能夠不慌不忙地完成培訓(xùn)。如果只有3天，則課程安排非常緊張，所有人都要馬不停蹄才能完成課程安排。5天，如果是機(jī)長培訓(xùn)，對那些業(yè)務(wù)繁忙的印刷企業(yè)來說已經(jīng)有壓力了，但應(yīng)該還在可接受的范圍內(nèi)。
  
  對于培訓(xùn)的內(nèi)容，理論講授與實(shí)踐操作同樣重要。有時(shí)候我們可能會覺得是否實(shí)踐操作更重要一些，錯(cuò)。對于印刷企業(yè)一線的操作人員來說，他們一般都沒有經(jīng)受過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，能夠有一次理論學(xué)習(xí)的機(jī)會，是對他們過往實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一次盤點(diǎn)和總結(jié)，而通過理論學(xué)習(xí)，往往能帶來他們技能的升華。實(shí)踐操作培訓(xùn)也是必不可少的，很多操作技能只有通過親身實(shí)踐，才會理解透徹，記憶深刻。與此同時(shí)，從印刷一線來的操作人員一般也都會帶著問題而來，在實(shí)踐工作中遇到的一些疑難困擾，一些創(chuàng)新工藝的操作方法，他們都希望在培訓(xùn)期間能夠?qū)ふ业酱鸢浮?br />   
  現(xiàn)在，很多印刷設(shè)備器材廠商都有相關(guān)的培訓(xùn)，無論收費(fèi)與否，他們的初衷無非就是培養(yǎng)更多高技能的人才，以使自己品牌的設(shè)備能夠發(fā)揮出最大的能量，并保持最長的壽命。這和印刷企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)是一致的。
  
  要知道，同樣一臺設(shè)備，交給技術(shù)熟練的人使用與交給技術(shù)生疏的人使用，效果是不一樣的。生產(chǎn)效率不一樣，產(chǎn)品質(zhì)量不一樣，設(shè)備使用壽命也不一樣。甚至，設(shè)備的能效發(fā)揮都不一樣，通俗來說，本來設(shè)備可以勝任難度100的工作，但由于操作人員對設(shè)備的不了解，只能完成難度一半的工作。這就制約了設(shè)備的發(fā)揮，同時(shí)，對企業(yè)的發(fā)展也不利。在這一問題上，印刷設(shè)備器材供應(yīng)商有著先天的優(yōu)勢，他們最有條件為印刷企業(yè)提供高水平的培訓(xùn)。
  
  從這個(gè)角度來講，如果每家印刷設(shè)備供應(yīng)商都能夠積極加入到培訓(xùn)技能人才的隊(duì)伍當(dāng)中來，為印刷行業(yè)技能人才的培訓(xùn)貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量，印刷行業(yè)定將出現(xiàn)可喜的變化。