前文反復(fù)提及簡單生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、定量化生產(chǎn)，這里要提到指標(biāo)細(xì)化、隨單量化，它們之間有關(guān)系嗎?
  
  其實(shí)，指標(biāo)細(xì)化、隨單量化就是根據(jù)不同種類產(chǎn)品做出的標(biāo)準(zhǔn)化、定量化生產(chǎn)，根據(jù)不同種類的產(chǎn)品分別加以分析。印刷設(shè)備、原材料種類、工序使用搭配、操作人員、印刷色組及色序的不同，都會對實(shí)際生產(chǎn)造成一定影響，從而出現(xiàn)差異化生產(chǎn)。
  
  此時，加工企業(yè)就需要對相關(guān)影響因素予以認(rèn)真、單獨(dú)分析，通過相應(yīng)的排列圖、因果圖、統(tǒng)計(jì)表等科學(xué)的分析方法，對其中存在的普遍性規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，對反復(fù)生產(chǎn)的相似產(chǎn)品的合格品率予以匯總。
  
  接下來，加工企業(yè)需要在后續(xù)的生產(chǎn)中制定出相應(yīng)的改進(jìn)方案，并對改進(jìn)后的生產(chǎn)繼續(xù)加以分析、改進(jìn)、總結(jié)，如此循環(huán)直到差異化生產(chǎn)趨于穩(wěn)定為止。這時，通過計(jì)算產(chǎn)品最終的合格品率就能推算出印制此款產(chǎn)品的實(shí)際加放量，也就形成了初期的傳統(tǒng)印刷中的按需印刷。不難看出，這是一項(xiàng)長期的工作，需要廣大管理者、操作者認(rèn)真核對每一個相關(guān)數(shù)據(jù)并加以反復(fù)驗(yàn)證，這樣才能保證它的順利進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中的按需印刷方式加以試行。
  
  建立傳統(tǒng)印刷按需印刷的長效機(jī)制
  
  指標(biāo)細(xì)化、隨單量化模式，可以幫助加工企業(yè)對傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中的按需印刷方案予以初步推廣，但這仍然只是一個初步的過程，因?yàn)閭鹘y(tǒng)標(biāo)簽印刷涵蓋了太多方面：印刷方式包括膠印、凹印、柔印等，標(biāo)簽材料涉及紙張、塑料薄膜、純鋁箔等。很多標(biāo)簽產(chǎn)品都需要傳統(tǒng)印刷，在傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中大范圍推廣按需印刷模式是大有市場的，因此需要建立按需印刷的長效機(jī)制。
  
  通俗來說，長效機(jī)制就是在實(shí)際生產(chǎn)中廣泛推行精細(xì)生產(chǎn)，實(shí)際生產(chǎn)中的各細(xì)微環(huán)節(jié)均要執(zhí)行操作的規(guī)范化、數(shù)據(jù)描述的清晰化，繼而從中找出普遍規(guī)律，使每次生產(chǎn)在按需印刷的模式下再以一種隨單統(tǒng)計(jì)模式進(jìn)行分析，不斷修正以往的數(shù)據(jù)，挖掘影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的各種因素，以在后續(xù)工作中再進(jìn)行詳細(xì)分解、簡化、解決。
  
  在日常工作中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的細(xì)微問題、提煉生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)，有助于實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中的按需印刷模式。而且，這種工作并不會隨著傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中按需生產(chǎn)模式的確立而取消，這將是一項(xiàng)長期的、不可停歇的工作，以PDCA(Plan、Do、Check、Action的簡稱)螺旋上升的模式存在。
  
  傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中的按需印刷模式，對于廣大傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷人來說并不是遙不可及的。其實(shí)，只要更加注重生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，并對相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真分析，這個目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。關(guān)鍵要看我們能否轉(zhuǎn)變那些舊觀念，能否以一種全新的理念來認(rèn)知、理解、實(shí)施這套方案。在傳統(tǒng)標(biāo)簽印刷中發(fā)掘全新的生產(chǎn)模式，需要企業(yè)從思想上端正，并在實(shí)踐中潛心運(yùn)用、反復(fù)修正，從而逐漸滿足現(xiàn)實(shí)中的使用要求。