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印刷行業(yè)技術(shù)革新 復(fù)合型人才受追捧
2015-03-25 09:19 來源:365包裝采購網(wǎng) 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 在行業(yè)整合技術(shù)革新的大背景下,復(fù)合型人才倍受追捧,即懂得技術(shù)又深諳企業(yè)管理的人才更是不可多得。
【CPP114】訊:在行業(yè)整合技術(shù)革新的大背景下,復(fù)合型人才倍受追捧,即懂得技術(shù)又深諳企業(yè)管理的人才更是不可多得。
身處印刷這個(gè)行業(yè)之內(nèi)從事印刷或出版,自然被認(rèn)為是行家,而若是在邊界以外從事印刷或出版,大家則笑此人是個(gè)是外行。這就是最近提出“專業(yè)知識(shí)邊界”的說法,意思是說一個(gè)行業(yè)經(jīng)過多年的相互學(xué)習(xí)和發(fā)展成熟后,自然而然地就會(huì)形成這個(gè)行業(yè)知識(shí)的邊界。
從人才需求分布看,由于中國印刷業(yè)已形成“珠三角”、“長三角”、“環(huán)渤海”三大區(qū)域印刷基地,在這些區(qū)域集中了中國眾多大、中型印刷企業(yè)。因此,人才需求也多為集中在此三個(gè)地域。具體職位方面,根據(jù)前程無憂數(shù)據(jù)顯示,印刷工程師、質(zhì)量管理、銷售代表及技術(shù)和研發(fā)設(shè)計(jì)人才需求緊迫。
印刷行業(yè)人才文化素質(zhì)不高,尤其是一線操作員以及技工的文化素質(zhì)偏低已是不爭(zhēng)的事實(shí)。造成這樣的局面有幾方面的原因,首先我國的印刷高等教育開展較晚,高學(xué)歷的相關(guān)人才明顯不足。其次,在職人員的培訓(xùn)較少,針對(duì)廣泛?jiǎn)T工的培訓(xùn)更是不多,這也造成了印刷專業(yè)人才素質(zhì)普遍不高的窘境。
為此,諸多業(yè)內(nèi)人士紛紛認(rèn)為印刷人才的整體素質(zhì)偏低將制約印刷企業(yè)的發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士表示:“如今的工作范圍比原先的工作范圍已擴(kuò)大不少,但企業(yè)中的骨干人員仍沒有變動(dòng),許多員工都感到了力不從心,隨著企業(yè)規(guī)模的變大技術(shù)的更新,管理人員的也感到很難控制住局面。”可以看出,相對(duì)于高速發(fā)展的行業(yè),從業(yè)人員的理論知識(shí)已捉襟見肘。
2008年金融海嘯發(fā)生后,歐洲航空市場(chǎng)萎縮,客運(yùn)量大幅下降,愛爾蘭的瑞安原來是歐洲一家小型的航空公司,后來勵(lì)精圖治,不但逆勢(shì)增長,到了2013年居然成為歐洲第一大航空公司。
瑞安執(zhí)行長官歐里瑞積極推出廉價(jià)機(jī)票,提出其他航空公司不敢觸碰的大膽節(jié)流計(jì)劃,在媒體上揚(yáng)言終極目標(biāo)是機(jī)票免費(fèi),但是你在飛機(jī)上喝水、吃牛排、托運(yùn)行李,優(yōu)先登機(jī),甚至是上廁所都要付費(fèi),而且你托運(yùn)行李還得自己搬上飛機(jī)。歐里瑞被航空界譏諷為“外行”,但是他站在客戶的角度來思考,不受傳統(tǒng)航空經(jīng)營模式的限制,讓瑞安航空成為國際知名財(cái)經(jīng)雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》筆下最會(huì)賺錢的航空公司。
新聞集團(tuán)曾經(jīng)于2011年2月3日創(chuàng)刊了一個(gè)純電子的報(bào)紙,結(jié)果只撐了22個(gè)月就停刊了。即使是全球最大的媒體集團(tuán)大老板默多克也無法突破出版的知識(shí)邊界。印刷也有知識(shí)邊界,臺(tái)灣家里蹲創(chuàng)意印刷公司的林傳旺自稱是印刷“門外漢”,卻創(chuàng)造了今天令同行艷羨的合版印刷生意模式,影響了我國的印刷版圖。
畫地為牢的蘊(yùn)意為人所熟知,只是當(dāng)局者迷,旁觀者清,身在其中又如何分辨清楚。處在印刷行業(yè)的大背景中,有時(shí)我們從中抽身而出觀察問題,反而豁然開朗。
身處印刷這個(gè)行業(yè)之內(nèi)從事印刷或出版,自然被認(rèn)為是行家,而若是在邊界以外從事印刷或出版,大家則笑此人是個(gè)是外行。這就是最近提出“專業(yè)知識(shí)邊界”的說法,意思是說一個(gè)行業(yè)經(jīng)過多年的相互學(xué)習(xí)和發(fā)展成熟后,自然而然地就會(huì)形成這個(gè)行業(yè)知識(shí)的邊界。
從人才需求分布看,由于中國印刷業(yè)已形成“珠三角”、“長三角”、“環(huán)渤海”三大區(qū)域印刷基地,在這些區(qū)域集中了中國眾多大、中型印刷企業(yè)。因此,人才需求也多為集中在此三個(gè)地域。具體職位方面,根據(jù)前程無憂數(shù)據(jù)顯示,印刷工程師、質(zhì)量管理、銷售代表及技術(shù)和研發(fā)設(shè)計(jì)人才需求緊迫。
印刷行業(yè)人才文化素質(zhì)不高,尤其是一線操作員以及技工的文化素質(zhì)偏低已是不爭(zhēng)的事實(shí)。造成這樣的局面有幾方面的原因,首先我國的印刷高等教育開展較晚,高學(xué)歷的相關(guān)人才明顯不足。其次,在職人員的培訓(xùn)較少,針對(duì)廣泛?jiǎn)T工的培訓(xùn)更是不多,這也造成了印刷專業(yè)人才素質(zhì)普遍不高的窘境。
為此,諸多業(yè)內(nèi)人士紛紛認(rèn)為印刷人才的整體素質(zhì)偏低將制約印刷企業(yè)的發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士表示:“如今的工作范圍比原先的工作范圍已擴(kuò)大不少,但企業(yè)中的骨干人員仍沒有變動(dòng),許多員工都感到了力不從心,隨著企業(yè)規(guī)模的變大技術(shù)的更新,管理人員的也感到很難控制住局面。”可以看出,相對(duì)于高速發(fā)展的行業(yè),從業(yè)人員的理論知識(shí)已捉襟見肘。
2008年金融海嘯發(fā)生后,歐洲航空市場(chǎng)萎縮,客運(yùn)量大幅下降,愛爾蘭的瑞安原來是歐洲一家小型的航空公司,后來勵(lì)精圖治,不但逆勢(shì)增長,到了2013年居然成為歐洲第一大航空公司。
瑞安執(zhí)行長官歐里瑞積極推出廉價(jià)機(jī)票,提出其他航空公司不敢觸碰的大膽節(jié)流計(jì)劃,在媒體上揚(yáng)言終極目標(biāo)是機(jī)票免費(fèi),但是你在飛機(jī)上喝水、吃牛排、托運(yùn)行李,優(yōu)先登機(jī),甚至是上廁所都要付費(fèi),而且你托運(yùn)行李還得自己搬上飛機(jī)。歐里瑞被航空界譏諷為“外行”,但是他站在客戶的角度來思考,不受傳統(tǒng)航空經(jīng)營模式的限制,讓瑞安航空成為國際知名財(cái)經(jīng)雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》筆下最會(huì)賺錢的航空公司。
新聞集團(tuán)曾經(jīng)于2011年2月3日創(chuàng)刊了一個(gè)純電子的報(bào)紙,結(jié)果只撐了22個(gè)月就停刊了。即使是全球最大的媒體集團(tuán)大老板默多克也無法突破出版的知識(shí)邊界。印刷也有知識(shí)邊界,臺(tái)灣家里蹲創(chuàng)意印刷公司的林傳旺自稱是印刷“門外漢”,卻創(chuàng)造了今天令同行艷羨的合版印刷生意模式,影響了我國的印刷版圖。
畫地為牢的蘊(yùn)意為人所熟知,只是當(dāng)局者迷,旁觀者清,身在其中又如何分辨清楚。處在印刷行業(yè)的大背景中,有時(shí)我們從中抽身而出觀察問題,反而豁然開朗。
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