袋王機械（上海）有限公司供應商會議

         2017年3月31日,袋王機械（上海）有限公司（以下簡稱袋王公司）在上海九華山莊召開了2017年全體供應商會議。來自全國各地20余家供應商代表參加了此次會議，與會代表圍繞“重質量，創共贏”會議主題展開了熱烈的討論及深刻的交流。

         會議由袋王公司常務副總經理劉廣生先生主持，劉總對2016年度經營工作做了深入淺出的總結，并對2017年整體經營規劃向與會代表做了通告。根據公司三年內突破1億元的戰略規劃，真正將袋王品牌打造成名副其實的世界第一，確定2017年為袋王公司產品質量年。

會議主會場

會議首先由銷售分公司總經理朱年進先生作了2017年紙袋機市場的機遇和挑戰的發言，朱總就袋王公司的發展、進步和成長以及面臨的市場機遇和挑戰與大家進行了分享。

根據業內統計數據顯示，中國規模以上紙袋制造企業數量近500家，2014年中國紙袋市場規模達188億元，到2017年已達到218億元；預計到2020年，中國紙袋產量將達到163億條，市場規模將達到245億元。 紙袋量的穩步增長給袋王公司的發展帶來了新的機遇與挑戰。

隨后，袋王公司副總經理王斌先生就2017年的生產任務和公司三年的發展規劃向大家作了主題發言。王總著重強調了公司將2017年作為質量年的重要意義，產品質量作為袋王的生命線，堅持袋王紙袋機的高品質，才能繼續保持我們擁有的袋王獨特品牌優勢，才能不斷的占領市場并實現我們的三年戰略規劃。袋王公司與供應商是同一生命共同體，只有大家共同努力，精誠團結，互惠共贏，我們才能夠面對市場新的機遇和挑戰。

參加會議的各供應商領導

面對市場的挑戰和機遇，袋王公司總經理紀向民先生與參會代表分享了他的想法。作為未來袋王公司合作的基本戰略思維，合作中不吃全魚，不僅是袋王公司的經營之道，也是為人之道；力求將“做小、做慢、做笨”的原則將作為未來袋王公司的管理目標。

“做小”力求產品聚集，縮小產品范圍，控制資源規模。進行高度集聚，而不是追求大而全。“做慢”力求按照訂單投產的前提下保證如期交貨，加強質量流程控制及管理，去除浮躁心理，避免蘿卜快了不洗泥。“做笨”力求技術領先，更加專業。只有專業化，才能打造出精致的產品和服務；才能讓各項管理標準化，經營活動更加集約，從而創造更大的價值。