不吝投資

  硬件實力勝人一籌

  “回顧10年來創辦印刷企業的歷程，有苦、有樂，有汗水也有收獲�！闭劶疤碓从∷⒌陌l展史，李安軍如是向記者感慨。

  2007年初，彼時剛剛下崗的李安軍通過借款50萬元，購買了一臺二手的日本四開四色印刷機，正式投身印刷行業。“當時我既不懂技術，也不懂業務，就是靠一股熱情與拼勁往前沖�！崩畎曹姼嬖V記者，當時正值內蒙古經濟高速增長期，添源印刷抓住機遇，搭上了發展的快車道。

  僅一年之后，添源印刷的“功勛設備”就不能滿足高速增長的訂單了。于是，李安軍果斷投資220萬元上馬了當時內蒙古唯一一臺全新的德國海德堡八開四色機，使印刷品質量和速度都上了一個新臺階。

  隨著實力的不斷提升，添源印刷也迎來了第一次轉型�！�2009年12月，烏海日報社進行印刷廠改革，把原有的報紙印刷業務承包給添源印刷。在烏海市委市政府的大力支持下，我們一次性投資600多萬元購置了日本網屏CTP制版機和上海高斯八色輪轉印報機。”李安軍說。

  由于當時內蒙古西部、寧夏地區以及陜西北部地區都沒有這樣先進的設備，添源印刷迅速將業務擴展至烏海市周邊地區，原有的商務印刷也轉變成商務和報紙印刷，使得公司業務結構得到優化。李安軍告訴記者：“2012年我們又投資500萬元將二手四色機更換成全新的海德堡四開四色機，烏海市周邊400公里內的業務不斷增加�！�

  10年間，添源印刷共投入3000多萬元購置設備，這種硬實力的提升也使得其客戶資源不斷增加，并在內蒙古地區保持領先地位。

  結構調整

  產業布局先人一步

  從商務印刷到報紙印刷，從標簽印刷到折疊紙盒印刷，在李安軍看來，添源印刷的每一次轉型都是市場給予的發展機遇�！熬o跟市場變化，根據客戶需求，我們不斷進行轉型升級，調整自身業務結構。”李安軍告訴記者。

  2014年之前，添源印刷的主營業務還是以商務印刷和報紙印刷為主，但隨著信息技術和互聯網的高速發展，這兩項業務出現大幅度下滑。李安軍說：“當時整個內蒙古地區都沒有一家專業的標簽印刷企業，標簽市場存在市場空白，我們為什么不能轉型到標簽印刷呢？”因此，添源印刷果斷地在呼和浩特市投資500多萬元，成立內蒙古添源標簽印刷有限公司，并上馬全套的標簽印刷設備，進軍標簽印刷市場�！坝捎诩皶r卡位到標簽印刷市場，經過兩年的努力，添源的標簽印刷業務已達到預期效果，社會效益和經濟效益實現了雙豐收�！崩畎曹娙缡钦f。

  東西部兩家添源系企業遙相呼應，相互支撐，為添源印刷的發展鋪平了道路。據李安軍介紹，在今年5月的第九屆北京國際印刷技術展覽會上，添源印刷又購置100多萬元的生產設備，對折疊紙盒生產進行補充。他堅信，只有不斷升級硬件設備，才能為企業轉型做足準備。

  在不斷擴張業務版圖的同時，添源印刷也積極響應環保號召，對印刷生產全過程實行綠色管理。“從創立之初，我們就進行CTP制版，免酒精潤版和環保油墨印刷�！崩畎曹娬f。

添源印刷上馬全套的標簽印刷設備，進軍標簽印刷市場