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疫情時刻聚人心 眾志成城克時艱——萬邦科技復(fù)產(chǎn)更“復(fù)心”

2020-04-29 10:45 來源:萬邦自動化 責(zé)編:覃子喻

摘要:
正如道德經(jīng)所言“禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏。”疫情到來,確實增加了企業(yè)運營成本、減少了生產(chǎn)時間,市場及行業(yè)也存在不確定性。但正如自然界“風(fēng)雨過后是彩虹”的循環(huán)一般,禍福本就是一件事情的兩面。疫情關(guān)頭,曝露了一些企業(yè)在現(xiàn)金流、訂單儲備、設(shè)備適性等方面的短板,反之反是。

    【CPP114】訊:“災(zāi)難中,那些做了最壞打算的人,將會有最好的結(jié)果。因為,別人坐在黑暗中哭泣時,他們卻悄悄在山頂升起一團(tuán)火。”


  新冠病毒來襲,我國各級政府采取了空前嚴(yán)格的管控措施,不惜大規(guī)模停擺生產(chǎn)和消費、交通。既然對企業(yè)造成損失已經(jīng)不可避免。是毫無意義地抱怨?是等待?繼續(xù)損失時間及金錢,還是有所作為?


  春節(jié)后,萬邦科技積極向轄地密云區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會提交復(fù)工申請,因各種原因初次申請未批復(fù)下來,但公司未因此而抱怨,而是將目光投向了全員培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是精益生產(chǎn)。公司將全員組織起來,通過在線學(xué)習(xí)方式,學(xué)習(xí)了十堂精益生產(chǎn)的課程。學(xué)習(xí)完后,全員還即時進(jìn)行了互動討論、交流,尤其緊扣公司實際,討論如何應(yīng)用精益生產(chǎn)到公司的生產(chǎn)制造中。


  部分學(xué)習(xí)、討論成果已確定會應(yīng)用在萬邦科技的生產(chǎn)、制造等生產(chǎn)管理流程中。試想,如果沒有這次疫情,一年到頭,又怎么可能會有這樣的機(jī)會,沒有任何干擾,靜心地、完全投入地“全員充電”呢?停工期間,萬邦科技靈活地安排了某些適合崗位進(jìn)行“線上辦公”,例如研發(fā)人員,努力做到“停工不停腦”。研發(fā)人員根據(jù)去年既定的研發(fā)計劃,利用家中的電腦,按既定步驟開展研發(fā),為2020年面向市場推出更符合客戶需求、更有市場競爭力的產(chǎn)品準(zhǔn)備著。


  經(jīng)密云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會2月27日專門批復(fù)同意(文件如上圖),萬邦科技已于2月28日復(fù)工。復(fù)工后,到位的生產(chǎn)人員迅速開展訂單生產(chǎn)。



  毫無疑問,疫情給萬邦科技造成了多方面的負(fù)面影響,人員嚴(yán)重不齊導(dǎo)致只能局部復(fù)工、訂單生產(chǎn)延誤、運營成本增加等等。公司去年以來簽下的未交付的,涉及供紙機(jī)、堆積機(jī)、堆書機(jī)、智能印后生產(chǎn)線等設(shè)備訂單為數(shù)不少,當(dāng)務(wù)之急是盡快完成訂單的生產(chǎn)制造。公司正通過各種辦法加速生產(chǎn)、減少損失,例如積極安排外地員工返京及隔離事宜,采用特殊時期的生產(chǎn)安排,與客戶溝通求得訂單延誤的理解,與零配件供應(yīng)商協(xié)調(diào)好、確保零配件及時供應(yīng)......


  讓大家欣慰的是,面對全國范圍內(nèi)的嚴(yán)格管控措施,面對公司面臨的困難,無論是停工期間,還是復(fù)工后,無論是已上班或未上班員工,都對特殊時期的安排表現(xiàn)得很理解、配合。心往一處想,想的是更多是如何更好地遵守政府規(guī)定、幫公司分憂,在現(xiàn)有條件上如何能多做一些有益的事。


  確保疫情防控不留死角,阻隔病毒傳播的一切源頭,是確保“安全生產(chǎn)”的基礎(chǔ)條件,本著這一認(rèn)識,萬邦科技管理層采取了極為嚴(yán)格的疫情防控措施,例如:建立全員健康及出行信息聯(lián)動機(jī)制,每日動態(tài)跟蹤、掌握、監(jiān)控離京返京及在廠全員的行動軌跡及健康狀況,確保該隔離的隔離到位,確保任何隱患出現(xiàn)或可能出現(xiàn)立即采取措施,將“苗頭”消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格、細(xì)化日常的疫情(如全廠消殺、測體溫入廠、戴口罩、人員間隔、風(fēng)險人員控制及隔離等)聯(lián)防聯(lián)控措施,每項工作落實到責(zé)任人。其中,嚴(yán)禁“風(fēng)險人員”及所有體溫超常者入廠;對生產(chǎn)及辦公、宿舍區(qū)、餐廳等人員密集區(qū)每天至少2-3次消毒;凡廠區(qū)人員至少每天兩次測體溫;嚴(yán)格執(zhí)行乘坐公共交通工具返京人員單獨隔離14天政策,其中無法入鎮(zhèn)、街、村的租住人員,由企業(yè)自行安排隔離及監(jiān)控到位......


  正如道德經(jīng)所言“禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏。”疫情到來,確實增加了企業(yè)運營成本、減少了生產(chǎn)時間,市場及行業(yè)也存在不確定性。但正如自然界“風(fēng)雨過后是彩虹”的循環(huán)一般,禍福本就是一件事情的兩面。疫情關(guān)頭,曝露了一些企業(yè)在現(xiàn)金流、訂單儲備、設(shè)備適性等方面的短板,反之反是。而恰恰是這場疫情,讓萬邦科技更意識到穩(wěn)健經(jīng)營、注重內(nèi)功的重要性,更意識到危急形勢下團(tuán)隊精氣神的重要性。從市場的需求來看,雖然疫情讓市場變數(shù)增大,但也讓萬邦科技走“智能制造”之路更堅定!因為效率高、能大幅度減少人工的智能設(shè)備,恰恰能助力身受疫情影響的印廠,能減少或大幅度減少對人工的依賴。



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