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專家觀點:好瓦楞紙箱建廠的可行性報告

2007-06-21 00:00 來源:中國包裝網 責編:中華印刷包裝網

人員配備及組織結構

瓦楞紙箱廠的組織部門一般分制造部、質量部、采購部、財務部和銷售部五個部門。在企業新建初期,可以選用縱向管理法,即以領導人為主的企業管理方式。領導人以其盡責的職業道德和良好的專業知識來領導、指導一線以及關鍵崗位的員工,達到管理鏈最短、效率最高的境界。

隨著企業規模的發展,就要建立起橫向溝通系統,即自動協調系統的干部群來進行企業的管理工作。企業的高層管理放權經理層去自我協調溝通解決問題,完善企業各項運作流程。高層則把精力放在建立合理評價系統、創新市場營銷模式和建立企業文化這些內容上,提升企業在行業的知名度和市場競爭力。

紙箱廠建設廠規劃完美布局,是需要管理者從各方面深思熟慮,結合自身的特點,多吸取別人的經驗,從而把握全局,力求完美。也許我們只是羅列了在建廠時候該注意的幾方面,但是希望廣大正在新建的紙箱廠,能從中吸取百家之長,助他們規劃出一個完美的布局,從而走向成功。

 

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