01 誕生與感悟： 至一有道，偶然機(jī)緣

  有疑問的，不只是筆者，還有同行。2024年10月杭州圖書市集特展上，有業(yè)內(nèi)人士對(duì)至一科技，倡導(dǎo)起“書口美學(xué)”，十分不解道：“做設(shè)備的怎么搞藝術(shù)展了？”

  2024年12月27日下午2點(diǎn)，筆者約訪至一科技田靜總經(jīng)理，坐網(wǎng)約車準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)中車北京智匯港園區(qū)內(nèi)終點(diǎn)后，首先看到了眼前銀灰色的雕刻字“至一科技”及外墻灰白的一屋小院，初始很詫異，進(jìn)去后有個(gè)回形的小院，兩面有若干間房，房間入口均掛著禇黃色木牌，牌上各寫著“時(shí)中”、“化成”、“知常”等，形如茶藝室……

  是不是走錯(cuò)地方了？沒有走錯(cuò)。

  當(dāng)見到田靜總經(jīng)理后，經(jīng)她介紹，才知道，每個(gè)房間名字背后的含義。“時(shí)中”是田總辦公室及客戶接待室，出自《中庸》“君子之中庸也，君子而時(shí)中”，“知常”、“化成”分別為閱覽室、實(shí)驗(yàn)室。

  田靜學(xué)習(xí)過中醫(yī)、莊子，至一科技無論公司名稱、戰(zhàn)略規(guī)劃，還是企業(yè)文化、研發(fā)服務(wù)理念背后都有國(guó)學(xué)思想指引，每個(gè)空間都有國(guó)學(xué)賦名。

  公司名稱“至一”則出自《莊子·繕性》：“當(dāng)是時(shí)也，陰陽和靜，鬼神不擾，四時(shí)得節(jié)，萬物不傷，羣生不夭，人雖有知，無所用之，此之謂至一”。

  “至一”的內(nèi)涵，體現(xiàn)在其六層“用心”【注1】?jī)?nèi)涵里，其第一層用心，正是底層，即“研發(fā)和制造”——“從0到1”，即創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)需求而實(shí)現(xiàn)新需求、繼而精準(zhǔn)定位市場(chǎng)研發(fā)出目標(biāo)產(chǎn)品，即“至一”；寓意其公司注重研發(fā)和創(chuàng)新能力，永遠(yuǎn)保持著開發(fā)的能力與動(dòng)力；“從0到1”理念貫穿于其整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)過程。田靜看來，至一科技也正是可以實(shí)現(xiàn)從軟件到控制，到供墨，到機(jī)械，直到產(chǎn)品規(guī)劃，“從0到1”獨(dú)立完成新產(chǎn)品開發(fā)的團(tuán)隊(duì)。

  “中和”，原文出自中庸“喜怒哀樂之未發(fā)，謂之中；發(fā)而皆中節(jié)，謂之和…致中和，天地位焉，萬物育焉。”

“至一中和”，代表了至一科技永葆“從0到1”的研發(fā)動(dòng)力和創(chuàng)新力……胸懷中正大氣且“致中和”，以此達(dá)“萬物育” 。

  這并非附庸風(fēng)雅，是一種內(nèi)化于心的行動(dòng)指南，甚至是落地目標(biāo)，成立以來，至一科技是這樣謀劃的、也是這樣做的，直至2024年8月，實(shí)現(xiàn)了公司第一個(gè)3年規(guī)劃的“從0到1”的目標(biāo)，正在邁向第二個(gè)3年規(guī)劃“從1到N”。

  “至一”有“道”，那都是后話。其創(chuàng)辦緣于“不在預(yù)料中又不得已的事情”。田靜把16年的青春留在了方正電子，又在業(yè)界享有盛譽(yù)的威譽(yù)集團(tuán)工作了8年，擔(dān)任副總裁、董事。2021 年威譽(yù)集團(tuán)戰(zhàn)略要聚焦主業(yè)、在此機(jī)緣下，在威譽(yù)集團(tuán)和集團(tuán)董事會(huì)的支持下，將威譽(yù)集團(tuán)孵化四年的噴墨研發(fā)項(xiàng)目（其中就包括書口印刷機(jī)）從集團(tuán)清晰剝離，交由田靜重新組隊(duì)出發(fā)。就這樣，在清晰的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交接下，田靜帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中的十名技術(shù)骨干創(chuàng)立了至一科技，重新出發(fā)。

  “書口魚”項(xiàng)目的起源是田靜和團(tuán)隊(duì)被“書口印刷”的美所打動(dòng)，堅(jiān)信也能打動(dòng)他人；她更清楚，他們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一支能夠“從0到1”，做出產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)，世界上能做噴墨印刷的公司很多，但像這個(gè)團(tuán)隊(duì)般，能從軟件做到控制、供墨、機(jī)械，做到產(chǎn)品規(guī)劃者鳳毛麟角，即便按照如是邏輯運(yùn)作產(chǎn)品的世界500強(qiáng)公司，底層的基礎(chǔ)有很多還要依靠其他團(tuán)隊(duì)完成。這樣一支團(tuán)隊(duì)的組建，是諸多的機(jī)緣促成，現(xiàn)在能以高科技公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰地往前走，是難能可貴的事情。